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中国中药净利大幅下降，此前私有化建议告吹
蓝鲸新闻1月16日讯（记者屠俊）1月15日晚，中国中药（00570.HK）发布公告2024年业绩预告，预计截至2024年12月31日的年度净利润将同比下降90%-100%，经调整净利润预计同比下降50%-60%。对此，中国中药指出，董事会认为净利润下降主要由于集采降价、市场竞争加剧及药材成本偏高，导致中药配方颗粒业务的销售规模和盈利水平下降。此外，信用减值、商誉减值及厂房减值的增加，以及部分附属公司补缴税款也对本期净利润产生了较大影响。中国中药的主营业务，包括配方颗粒、中成药、中药饮片、中药材和大健康5大板块，配方颗粒业务是中国中药最大的业务板块，该板块近期面临集采压力。2023年8月，山东牵头15个联盟省份启动对200个国家标准中药配方颗粒产品的集采，全国首次针对中药配方颗粒开展的省际联盟集采拉开序幕。2023年10月27日，中药配方颗粒省际联盟集采开标。山东省医疗保障局医药价格和招标采购处披露的数据显示，200个中药配方颗粒品种共有59家企业拟中选，平均降价50.77%，落地后每年可累计为联盟省份节约费用16.65亿元，不过中药配方颗粒就此进入薄利时代。以中国中药为例，2024年上半年，中国中药净利润约为人民币2.14亿元，较去年同期约人民币6.17亿元减少65.3%，营业额83.9亿元，同比下降9.9%，其中药配方颗粒营收为34.79亿，同比下降29.4%，成为营收变动最大的业务板块。中国中药是国药集团旗下中药板块的核心平台，除了集采压力外，其在公告中坦言，此次净利润下滑与部分附属公司补缴税款对本期净利润产生了较大影响有关，中国中药2024年上半年财报显示，其补缴税款约为5300万元，被业内质疑作为一个央企、内部管理机制需要改进。此外，中国中药在去年的拟私有化引发业内关注。去年2月，中国中药在港交所发布公告称，公司控股股东国药集团拟以每股4.6港元的价格将中国中药私有化，价格较最后交易日每股收市价3.4港元溢价约34.11%，私有化建议的总代价约为154.5亿港元，这也是2024年港股第一家拟进行私有化交易的药企。不过，短短半年后，2024年10月，中国中药又宣布，由于其境外直接投资未获批准，私有化建议告吹。受此消息影响，中国中药10月12日股价盘中一度大跌44%至2.12港元。有业内人士指出，私有化的原因是公司股份的交易流动性较低，且股价持续偏低，这限制了公司从资本市场融资的能力，难以利用股权融资为业务发展提供资金来源。私有化可能造成投资者对中国中药的股价和市场信心造成一定的影响，此外还影响了公司在资本市场的形象和后续融资能力。在融资渠道受限的情况下，公司对业务拓展、研发创新等方面的资金投入也将受到限制，进而影响长期发展。此次业绩预告后，1月16日中国中药股价下跌超过6%，创一年半以来新低。
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vivo创新密码：践行用户导向 在热爱中前行
在技术飞速发展的2024年，创新成果如繁星般闪耀，深刻地改变了我们的生活方式。例如，AI智能点餐系统贴心地为忙碌的上班族代劳，一键下单，美食即刻送达，让烦琐的点餐流程成为历史；在演唱会现场，手机拍摄功能的强大带动了租赁经济，粉丝们借助便捷设备记录舞台高光，尽情分享追星的喜悦。这些看似孤立的技术革新，实则蕴含着深刻的商业启示——创新。不过，创新又绝非仅仅是企业向外界“秀肌肉”的手段，其核心要义应当是为用户带来切实可感的价值，真正融入并改善人们的生活。1月15日，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜在内部年会上发表的致辞引发行业内外广泛共鸣。他着重强调“用户导向”的重要性与实践方法，并号召全体vivo人以伟大产品和极致服务为用户的生活创造愉悦体验，为世界带来有意义的改变。vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表致辞回首2024年，vivo正是秉持着“用户导向”的理念，使其在技术研发、产品创新、高端市场突破等多个维度屡获佳绩，持续领跑国内智能手机市场。据权威机构Canalys数据显示，2024年，vivo以17%的市场份额位居中国智能手机市场TOP1。另据统计，2021—2024年，vivo四年蝉联中国智能手机市场国产手机销量TOP1。相对于取得的佳绩，vivo更看重的是对用户导向的践行。一切创新的原点——用户导向在科技的浪潮之中，中国手机产业宛如一艘扬帆远航的巨轮，正向着未知而充满希望的深海破浪前行。于这波澜壮阔的奋进图景里，vivo犹如船头坚定的瞭望者，始终秉持着熠熠生辉的航标——“用户导向”，稳稳地驾驭着自身发展的航向。用户，这绝非一个抽象概念，它实则是一切创新的原点，是科技进步最真切的感受者与评判者。正如沈炜所言，“用户导向是实现科技本原价值的前提，回顾30年的企业发展历程，我们所追求的科技本原，始终是探寻对用户有意义的改变。坚定践行用户导向，是vivo发展的最大常识，始终把人放在首要关切位置，也是用户导向的价值旨归。越是喧嚣升腾的时代，越要让心往下沉，回到常识，守住常识。”实际上，vivo早已将用户需求全方位、深层次地融入企业发展的每一处脉络，让其落地生根、枝繁叶茂。当年轻的摄影爱好者们在社区中纷纷倾诉，渴望一款手机能在瞬息万变的街头捕捉到如电影般的动感画面，vivo的研发团队迅速捕捉到这一需求信号。于是，在后续产品迭代中，专业的运动抓拍模式应运而生。借助先进的算法与超高速快门的默契配合，即使是飞驰而过的滑板少年，或是翩翩起舞的街头艺人，vivo手机都能精准定格那些充满活力的瞬间，将动态之美完美留存。再看那些频繁穿梭于商务场合的精英人士，他们常常为手机续航不足而焦虑，在忙碌间隙急需快速补充电量以维持工作节奏。vivo敏锐洞察到此痛点，全力攻坚快充技术。2024年，vivo推出的旗舰机型均配备的超高功率快充方案，让手机在短短十几分钟内就能满血复活，重新成为助力商务洽谈、文件处理的得力助手。而对于广大普通用户来说，长时间使用手机导致的视觉疲劳也是一大隐忧。vivo凭借深入的用户调研，在屏幕显示技术上持续发力。通过研发低蓝光护眼屏，从光源本质上降低有害蓝光对眼睛的伤害；同时引入智能亮度调节、自适应刷新率等功能，确保屏幕在不同环境下都能为用户提供舒适、清晰的视觉体验。“蓝心小V更丝滑更懂你的时刻，东方美学韵味绽放、千年非遗登上高台的时刻，云南孟连的牛油果被更多人看见的时刻，创作体验惊艳电影圈层和摄影圈层的时刻……这样的vivo时刻还有很多。这一年，vivo人用实际行动表明，用户导向不是一句挂在墙上的口号，而是我们从用户潜在需求出发，从具体场景出发，交付的极致体验。”沈炜说道。目前，正值中国科技产业迈向关键转折点的重要时刻，当业内企业在为市场的短期波动而举棋不定时，vivo凭借对用户需求的深度洞察，笃定“干对事，走对路”。从5G技术的抢先布局，让用户率先畅享高速网络带来的便捷生活；到AI技术融入手机系统，智能语音助手贴心陪伴，智能场景推荐精准实用，满足用户智能化、个性化的需求；再到如今着眼于万物互联的生态构建，以手机为核心，串联起智能穿戴、智能家居等多元设备，为用户打造无缝衔接的智能生活圈。以技术实力，铸高端之路当今的智能手机江湖，竞争的硝烟从未消散，各大品牌为求一席之地各施绝技。然而，vivo却宛如一座屹立不倒的灯塔，在行业的惊涛骇浪中发展愈发稳健，航向笃定地驶向高端化的彼岸。在这背后，其雄厚的技术实力无疑是创新的坚实后盾。回首往昔，当智能手机市场还沉浸在单纯比拼硬件参数的初级阶段，vivo便已前瞻性地开启对用户体验深层次需求的探索之旅。2023年，vivo推出技术品牌“蓝科技”，去年蓝科技”矩阵不断补全，现已涵盖蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统、蓝心智能、蓝河操作系统、蓝图影像等多项创新技术，从而建立起更为完善的长期创新体系，将长期全面赋能vivo全系产品各项创新，让vivo产品始终保持领先的行业竞争力和用户口碑。“蓝科技”是基于用户导向的创新系统，集合了vivo大量的自研技术创新成果，是vivo实现产品力领先的前提。与此同时，“蓝科技”也倡导开放式创新，协同产业链实现用户价值最大化的交付。vivo不仅自研独立影像芯片和算法矩阵，还与联发科联合研发天玑9400旗舰芯片。天玑9400芯片和蓝图影像芯片V3+，这一旗舰双芯组合，不仅提供了强劲的性能支持，更是在影像处理方面展示了出色的实力，让视频录制更出色。沈炜表示，“当用户在演唱会现场拿着X100
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独家对话两年狂销340台保时捷女销冠：女性客户占超6成，运气加努力成就业绩
Pollich）表示。其去年年底也曾对媒体表示，“我们不会通过牺牲产品价格换取销量的增长，单纯追求量的增长不是保时捷的目标。”
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央行：2025年将落实好适度宽松的货币政策
来源：财联社中国人民银行副行长宣昌能在国新办1月14日举行的“中国经济高质量发展成效”系列新闻发布会上说，按照中央“实施更加积极有为的宏观政策”要求，人民银行今年将落实好适度宽松的货币政策。下阶段，宏观经济政策还将进一步强化逆周期调节，我们将根据国内外经济金融形势和金融市场运行情况，择机调整优化政策力度和节奏，支持实现全年经济社会发展目标。综合运用利率、存款准备金率等多种货币政策工具，保持流动性充裕，保证宽松的社会融资环境。强化利率政策执行，在保持金融业健康经营基础上，进一步降低社会综合融资成本。科学运用好结构性货币政策工具，发挥好货币政策工具的总量和结构双重功能。继续综合采取措施，保持人民币汇率在合理均衡水平上基本稳定。
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京东撒“糖”又发钱，东哥自掏腰包送8万盒巧克力，更有大额加薪福利
2025年即将到来，京东给员工释放了一大波惊喜，引发打工人的羡慕。其中，京东员工收到最甜蜜的惊喜来自京东集团创始人、董事局主席刘强东，他自掏腰包赠送了8万盒巧克力。12月25日年货节开启当天，很多在北京、宿迁、成都、武汉、大同等全国各地的京东员工都收获了一份“新年冬日惊喜”。刘强东笑称，在为了挑选和下单这些巧克力时，他的手指头都点麻了。这份“新年冬日惊喜”迅速在员工间传播开来，各地的京东员工都陆续收到爱心巧克力，很多京东员工纷纷在社交媒体上晒出了自己的惊喜福利照片，表达了对来自“东哥”的感激之情。一位员工在朋友圈分享了自己拿到的迪拜patchi巧克力，并写道：“东哥的巧克力-打工人的新型‘鸡蛋’”。“冬天的第一块巧克力。‘你们的东哥’这句话的含金量还在上升”，另一位京东员工分享称。对很多京东员工而言，这不仅是一份简单的礼物，更是京东对自己工作一年的认可与感谢。更多“真金白银”的涨薪福利不断，京东说到做到除了这份甜蜜的意外之喜，很多京东员工都在收获更多“真金白银”的礼物。就在12月25日，很多京东客服不仅收获了巧克力，还收到了“加薪”福利。当天，京东集团宣布，再次升级客服人员薪酬福利，超2万名京东客服月固定工资将大幅提升，据蓝鲸新闻了解，2万多名京东客服全员平均加薪2个月。这已经是2024年内京东第二次给客服大幅涨薪了，上一次是在2024年2月，京东也宣布给京东客服全员平均涨薪30%，以表彰他们在提升客户满意度方面的贡献。一线客服团队一年涨薪两次，这对于稳定员工队伍、提高工作积极性和服务质量有着重要的意义。蓝鲸新闻发现，近年京东在持续大范围地提高员工薪酬激励，给采销、客服、产品、技术等多个岗位都进行了大幅涨薪。单从近一年的动作来看，就已经有六次大幅涨薪的激励举措。·
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一件商品的直播间奇幻漂流：3%胜率的通过，“上架”不是终点
在直播经济发展日益深入的当下，直播电商行业的质量管理受到了越来越多的关注。建立规范化标准化的选品机制，是产品质量保障的基础，也是保障消费者权益的重中之重。一件商品究竟经过多少人的检测与筛选才能进入直播间？直播选品也要有“学术精神”三猫是谦寻食品招商组的“学历担当”，在读博士的她主要负责与商家洽谈机制，对产品进行第一轮筛选。“食品包装内的数量、产品的密封设计、季节对产品的影响……”她把研究领域独有的“学术精神”也带进了工作中。她认为，只有比消费者多走一步，才能提前发现并解决可能遇到的问题。三猫与食品招商组工作通常，经过招商组的“大浪淘沙”，约40%的产品会进入到法务合规部门，再加上试样检测审核、专业选品委员会审核、主播选品会复审等环节，最终通过率大概在3%左右。如今复杂而标准的选品流程并不是横空出世的，最早可以追溯到薇娅直播时期，彼时产品是否ok，就已经引入了非常专业的审核流程。“我们主要从商家资质、链路授权、产品资质三个维度对产品进行合规审核，如果涉及有机食品、功能性食品等特殊品类，则需要商家提供额外的资质证明”。合规部门的工作人员朝朝表示，在食品行业里，有一些商家会故意篡改、虚构产品卖点，甚至当作是“行业潜规则”，合规的工作就是与行业中的灰色地带做斗争。合规部门工作人员进行资质审核比如，“果泥”和“果汁泥”看起来相似实则在合规审核流程中天差地别。几个月前，朝朝因为一款“果泥”类产品的配料表中添加了“浓缩果汁”而将该产品“打了回去”，因为按照国家相关规定，这类在水果外添加了其他液体的产品，只能署名为“果汁泥”。果汁泥与果泥配料表对比除此之外，“食品包装配料表上的字体高度是否在1.8毫米以上”“营养成分表上的卡路里字母是否区分大小写”等等看似微不足道的问题，都将成为产品合规与否的考量标准。从“桥梁”到“翻译”，反向推动产品迭代选品会通常是进入直播间前的最后一环。招商组、产品组和主播会聚在一起对新一批通过资质审核的产品做试吃和评测。他们会从“口味、气味、外观、营养价值”等纬度对产品进行全方位点评，并生成一份全面的“试吃报告”，最后筛选出一致通过的产品在直播间上架。选品的意义也不止是单向的“渠道”，有些时候也会转化为消费者和商家之间沟通的“桥梁”。试吃报告在帮助众多品牌打开市场的过程中，团队逐渐积累起大量的实战经验，他们对新兴崛起的饮食风潮、各年龄段群体的口味趋势有了敏锐的洞察。谦寻产品组的西西回忆称：“我们直播间卖过一款鸭翅，来自一家原先并不出名的小微品牌，最开始的时候商家寄了样品过来，但试吃没有通过。在驳回的同时，我们的主播把直播间用户对类似产品的留言弹幕，反馈给商家，建议这款鸭翅的香料味再复合一点，甜度再低一点。商家按照建议作出了调整，没想到调整后的样品获得了产品组和主播们的一致好评，现在它在直播间卖得非常好。”西西与主播一同选品在许多主播“有话直说”的直爽个性中，也能看到些许薇娅的影子。薇娅从不掩饰自己对产品的真实评价，也鼓励团队真实表达自己的看法，“如果一款零食的口味，不能打动选品团队和主播，我绝对不会推荐给用户，”在她看来，将自己不喜欢的原因提出来，也是为商家提供更多改进和优化产品的空间。这便是谦寻直播间身份的转变，用需求驱动供给，反向推动产品迭代、产品创新和供应链升级。“AI”为选品插上智能羽翼谦寻数字创新部门的寒山主要负责“羚客系统”的研发质量管理工作，这个系统是谦寻自主研发的首个集招商发布、商务选品、资质审核、风险防控、智能提效等职能为一体的数字化生态平台。据寒山介绍：“一些商家会通过‘先涨后降’来标榜低价，很多消费者很容易被商家的价格游戏所蒙蔽，而羚客系统的‘智能比价’功能，可以追溯产品过往的销售价格和销售机制，这样一来，我们就可以避免消费者被复杂的机制和玩法误导，买到真正实惠的产品。”羚客平台比价系统此外，近些年直播带货行业频发的配料造假问题也能够通过羚客系统得到预警。寒山表示，若某品牌出现了配料造假问题，他们立刻在系统内对该品牌进行标记，后续，当遇到该品牌的相关产品和合作商，系统就会出现预警提示，帮助公司选品同事规避风险。羚客平台风险预警“上架”并不是选品流程的终点，选品团队还会充当售后检查员，为自己、家人和朋友从直播间下单，亲身体验从下单到收货的全过程，从普通消费者的角度，体验产品的真实品质和售后保障服务，防止商家提供的样品和实际产品不一致，全流程保障消费者的权益。身为初代头部主播的薇娅，也将自己的理念注入了“谦寻选品”。随着直播电商行业的不断成熟和规范化，选品不仅是选品牌、谈价格，更是选品质。随着“品质”二字成为了谦寻选品各环节精益求精的源头，谦寻直播间逐渐与消费者形成了一种责任与信任的长久交换，在时间的复利下，选择做难而正确的事，是谦寻一路坚守的“长期主义”。
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2024 AI 年终盘点｜从技术到行业，留下三个悬而未决的问题
Intelligence的叙事，苹果年底市值逼近4万亿美元的历史性关口。行业领军者OpenAI也以千亿估值跃升为全球第三大独角兽。无论国内外，科技公司或喊出“AII
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为传统文化注入新生命力，数字藏品还在创新演进
在数字世界生活已经是当代人的常态，不论是购物还是日常娱乐，没有人离得开这块由各式各样软件构建的新天地。作为一名90后，朝林在用一种很新的仪式感——敲电子木鱼，来开启每天新的生活。她的日常之一就是：打开鲸探，点开自己收藏的木鱼卡片，手指点一下屏幕，木鱼就“哒哒哒”的响起来，每敲一下，屏幕上就会显示出“愿望+1”，敲的次数多了，还能顺便给木鱼升个级。在鲸探上，很多人都在和朝林一样，用这种很新的方式每天数字祈福。有的选择敲电子木鱼，有的在线盘串，有的开起了数字放生池，有的还会顺便去元宇宙祈福馆“潭拓寺”逛一圈，顺便摸一下传闻中会带来好运的石鱼。如今，鲸探已创立三年，各式各样的人在鲸探上养成了新的数字生活习惯，也让形形色色的藏品成为了日常生活的一部分。更多年轻人也在鲸探上，探索新的数字空间的同时，也让数字藏品为自己的数字资产添砖加瓦。一、用技术“复活”文物，数字国潮成新风传统文化的数字藏品是很多人一开始对鲸探的兴趣所在，也是如今鲸探的一大亮点标签。在鲸探上，会看到很多珍贵的文物“复活”并且还“动起来了”。比如，你能看到春秋时期越王勾践用的青铜剑——“越王宝剑”，这把千年之前的宝剑数字藏品不仅会360度动起来，还闪着寒光，刃薄锋利。“越王宝剑”数字藏品在鲸探上线3秒即售罄，至今都深得很多用户喜爱。“天下第一剑，男人心中的剑”，一位用户在鲸探上评论道。此外，鲸探上还有圆明园虎首铜像等各种珍贵的文物数字藏品，也有诸如“乾隆大阅图”“水墨葡萄图”等的古代字画，种种文物不胜枚举。据蓝鲸新闻了解，三年来，鲸探联合超130家博物馆，国家级非遗30余项，发行文博类藏品上万款。由于这些数字藏品都是鲸探使用区块链数字凭证技术进行唯一标识，并确认互联网虚拟空间权益归属的数字作品，它们在数字世界也是独一无二的存在，珍贵且稀缺。12月18日-1月10日，鲸探在三周年之际，在上海久事艺术沙龙打造的一场数字藏品的数字艺术展现场，很多人亲眼看到了各种艺术家的奇思妙想和传统文化的创新之作，现场观众纷纷和一只从深海中跃起的“巨鲸”形象拍照打卡，展览中，还有三星堆青铜人乐队、色彩鲜亮的敦煌飞天、来自斯芬克斯星系的猫等国潮风格的数字藏品引人注目。一位从绍兴赶来观展的用户谈到，“这些藏品既是他对艺术文化的热爱，也是宝贵的数字资产，可以传承与馈赠。”他从2022年初开始关注数字藏品，个人藏品持有量已经超过30万件。如今，随着技术的演进，各种新奇的玩法也在持续与传统文化结合，打开数字藏品的新想象，将传统文化重新“种”在更多人的心中。在鲸探，很多机构都在不断创新，将传统文化和数字藏品结合。其中，将游戏和数字藏品相结合就是其中一种玩法的创新。这也是中国美术学院国潮艺术研究院在鲸探上，2022年就开始探索的一种新玩法，第一个开创性的案例就是“飞跃天际”。中国美术学院国潮艺术研究院院长倪镔告诉蓝鲸新闻，不同于传统游戏，“飞跃天际”允许用户将自己拥有的数字藏品带入游戏。玩家拥有的飞机类数字藏品会直接影响游戏角色的能力，例如飞机的攻击力和防御力，游戏设定中，采用了竞技排名模式，玩家可以通过提升游戏技术和积累数字藏品来提升排名。“这种设计让数字藏品的实用性和价值大大提升，不仅有收藏价值，更成为了游戏中的重要资产。”倪镔告诉蓝鲸新闻，“同时，这种竞技性玩法激发了玩家的胜负欲，促使用户更积极地参与游戏，并提升了平台的用户活跃度。”将游戏与数字藏品结合，创造了一种全新的游戏模式和用户体验，这种模式不仅提升了数字藏品的价值和吸引力，也为数字藏品市场的发展提供了新的思路和方向。如今，更多传统文化也正在受益于和数字藏品的融合，国潮崛起，传统文化以更多新的模式、新的面貌走进人们的数字和现实生活。比如，倪镔带领中国美术学院国潮艺术研究院打造了“大鲸博物馆”系列，融合了更多基于珍贵文物、中华老字号品牌、国宝大熊猫等元素，将设计年轻化，让传统文化以崭新的内容形态出现，为人们打造了一个数字世界的个性化空间场景体验。大鲸博物馆的设定类似一个个性化的元宇宙空间，用户可以通过收集、升级文物藏品，以及使用功能性道具，来建设和装饰自己的个性化博物馆。还可以将自己的博物馆开放给其他用户参观，并根据博物馆的受欢迎程度获得收益或其他奖励。为了让整体风格更年轻化，大鲸博物馆项目在视觉设计上融入了大量的国潮元素，将传统纹饰、图案与现代设计风格相结合，其中，一个标志性角色“熊猫”就融合了国宝熊猫和中国传统文化元素。体验上，为了更符合年轻用户的习惯，大鲸博物馆采用了类似抖音的上下翻页操作界面，使操作更加便捷流畅。倪镔谈到，未来，“大鲸博物馆”希望打造一个开放的平台，鼓励用户参与到博物馆的建设和运营中。在中国美术学院国潮艺术研究院的实践中，我们也观察到，数字藏品作为一种新兴的数字资产形式，为传统文化传承发展注入了新的活力，并吸引了越来越多的年轻用户。二、数字藏品拥抱年轻人，一种新的数字生活正在养成数字藏品与国潮连接更紧密的同时，也在逐步以更多元化原创IP的内容，走进年轻一代的数字生活中。从国潮到潮玩，在鲸探，年轻人正在把数字藏品和“潮”文化消费融合在一起，为数字藏品市场带来更多机会。“达文奇的蛋”就是在鲸探上非常受年轻人喜爱的一个IP，它以“蛋”作为核心意象，构建了一个充满想象力和哲学意味的世界观，创造了艺术、科幻、奇幻、潮流等多种风格和主题。“达文奇的蛋”IP设计师
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特斯拉开卖199元摆件：15分钟被抢光，二手交易平台已炒到上千元
Bot摆件是按照特斯拉第二代人形机器人的1:10比例打造而成，由超过40个单独零件构成，并具备20个关节点。无论是外观还是动作设计，该摆件均与特斯拉的人形机器人极为相似。不过，这款Tesla
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团播卷成什么样了？头部公会进211校招，有主播一晚收903个嘉年华
团播运营小澈透露称。小澈坦言：“这个行业现在竞争太激烈了，大多数的号是起不来的。起不来也没关系，再孵化下一个就是。我有段工作就是干了一个月号没起来，公司跑路到别的城市继续做团播了。”
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智电化浪潮下，这家车企携手中国伙伴“供”创未来
在智能电动化浪潮不断席卷下，全球汽车产业的百年变局正加速演进。作为全球最大的汽车市场，中国是变革最剧烈的关键战场之一。数据显示，2023年，中国新能源汽车产销量分别达958.7万辆和949.5万辆，连续9年位居全球第一。另据中汽协今年11月中发布的数据显示，中国新能源汽车年产销量首次突破1000万辆，由此，中国也成为全球首个新能源汽车年度产销达1000万辆的国家。在这一市场趋势下，越来越多跨国巨头正加大在华投资与合作力度。日前，宝马在沈阳举办了2024年宝马中国可持续发展供应商日，与来自300多家供应商的600余位供应商代表，聚焦创新、可持续发展等核心议题，共商合作共赢之道。“我们和本土合作伙伴有着明确的共同目标：构建高质量、可持续的供应链，共同应对行业转型挑战。”宝马集团亚洲区采购与供应商网络高级副总裁、宝马(中国)服务有限公司总裁顾羽棠在活动上表示。一切过往，皆为序章。过去的30年，宝马与供应商坚持以创新为客户、行业和社会创造长期价值，实现了“从本土到全球”的跨越。而在下一个30年，顺应电动化、智能化产业转型，宝马与供应链伙伴将聚焦全链减碳，再续可持续新篇。从本土到全球，宝马与供应商链链与“供”自1994年在北京设立代表处至今，宝马集团已扎根中国市场30载，成为中德、中欧合作的典范。数据显示，截止至2024年10月，宝马集团电动化进程保持良好势头，在中国市场的新能源车累计达到40万量。电气化转型成效显著。这些成绩的取得，除了宝马在产品、技术、本土化生产上不遗余力的投入外，还与其始终坚持与本土供应商伙伴同频共进息息相关。过去30年，宝马和供应商伙伴坚持以创新为客户、行业和社会创造长期价值，实现了“从本土到全球”的跨越。据梳理，宝马和供应商的合作可分为三个阶段：第一阶段，宝马带领供应商一起到中国投资、安家；第二阶段，宝马与本土供应商一起进行新产品、新技术的研发合作；第三阶段，宝马帮助本土供应商“走出去”，共同探索国际市场。目前，宝马在中国已拥有约460家供应商，有多家供应商伙伴是合作20年以上的老朋友。以名华为例，双方的合作从最初的门槛塑料件,